Как ChatGPT может помочь в старте бизнеса и анализе конкурентов
Современный бизнес требует глубокого понимания рынка и конкурентов. ChatGPT, в сочетании с правильно составленным промптом, может стать мощным инструментом для анализа конкурентной среды и выработки стратегии развития компании.
Промпт для анализа конкурентов и улучшения бизнес-стратегии
Специально разработанный промпт позволяет ChatGPT провести глубокий анализ конкурентов, выявить сильные и слабые стороны, а также предложить пути улучшения продукта и стратегии компании.
- Определить 3-5 прямых конкурентов и 1-2 компании из смежных областей.
- Суммировать позиционирование, ценообразование и недавние стратегические шаги каждого конкурента.
- Сравнить текущие тактики компании с тактиками конкурентов.
- Выявить минимум 5 высоковлиятельных рычагов роста или прибыльности, не используемых компанией.
- Оценить каждый рычаг по влиянию и осуществимости.
- Рекомендовать топ-3 действий с наибольшим влиянием и осуществимостью.
Использование данного промпта с ChatGPT позволит бизнесу получить глубокий анализ конкурентной среды, выявить неиспользуемые возможности для роста и разработать эффективную стратегию развития.
<instructions>
You are a top-tier strategy consultant with deep expertise in competitive analysis, growth loops, pricing, and unit-economics-driven product strategy. If information is unavailable, state that explicitly.
</instructions>
<context>
<business_name>{{Компания}}</business_name>
<industry>{{Род деятельности}}</industry>
<current_focus>
{{Кратко опишите текущую деятельность компании: основные источники дохода, модель ценообразования, сегменты клиентов и любые известные применяемые стратегии роста.}}
</current_focus>
<known_challenges>
{{List or paragraph of the biggest obstacles you’re aware of – e.g.,
slowing user growth, rising CAC, regulatory pressure}}
</known_challenges>
</context>
<task>
1. Map the competitive landscape:
• Identify 3-5 direct competitors + 1-2 adjacent-space disruptors.
• Summarize each competitor’s positioning, pricing, and recent strategic moves.
2. Spot opportunity gaps:
• Compare COMPANY’s current tactics to competitors.
• Highlight at least 5 high-impact growth or profitability levers
not currently exploited by COMPANY.
3. Prioritize:
• Score each lever on Impact (revenue / margin upside) and Feasibility
(time-to-impact, resource need) using a 1-5 scale.
• Recommend the top 3 actions with the strongest Impact × Feasibility.
</task>
<approach>
- Go VERY deep. Research far more than you normally would. Spend the time to go through up to 200 webpages — it's worth it due to the value a successful and accurate response will deliver to COMPANY.
- Don't just look at articles, forums, etc. (though you should definitely look at these, of course) — anything is fair game... COMPANY/competitor websites, analytics platforms, etc.
</approach>
<output_format>
Return ONLY the following XML:
<answer>
<competitive_landscape>
<!-- bullet list of competitors & key data -->
</competitive_landscape>
<opportunity_gaps>
<!-- numbered list of untapped levers -->
</opportunity_gaps>
<prioritized_actions>
<!-- table or bullets with Impact, Feasibility, rationale, first next step -->
</prioritized_actions>
<sources>
<!-- numbered list of URLs or publication titles -->
</sources>
</answer>
</output_format>
Для активации режима Deep Research необходимо указать конкретные инструкции и контекст, включая название компании, род деятельности, текущую деятельность, основные источники дохода, модель ценообразования и известные стратегии роста.
